En mayo 2022, la capacidad de Volaris (medida en ASMs) se incrementó 12.4% en comparación con mayo de 2021, mientras que la demanda (medida en RPMs) aumentó 12.3% en comparación con el mismo periodo del año previo; el factor de ocupación se ubicó en 87.8% (estable a/a). Durante el mes, Volaris transportó 2.5 millones de pasajeros, lo que representa un aumento de 17.5% en comparación con mayo de 2021, ya que la Compañía aumentó su flota de 87 aeronaves en mayo de 2021 a 110 aeronaves en mayo de 2022. Además, la demanda de pasajeros (RPMs) de Volaris en el mercado doméstico e internacional tuvo un incremento de 15.6% y 4.1%, respectivamente, en comparación con mayo de 2021. En lo que va del año, la demanda (medida en RPMs) aumentó 41.2% a/a, con un incremento en el factor de ocupación de 3.2pp, ubicándose en 84.6%.
Al comentar las cifras de tráfico de mayo, el Presidente Ejecutivo y Director General de Volaris, Enrique Beltranena, dijo: “La demanda se mantuvo fuerte en el mes de mayo, y Volaris demostró su capacidad para transferir gradualmente a los pasajeros el aumento de los precios del combustible. Seguimos creciendo con un volumen de tráfico sostenido y mejorando el TRASM".
El mes pasado Volaris anunció un plan de red punto a punto para ofrecer aproximadamente un millón de asientos al mes desde los tres aeropuertos de la zona metropolitana de la Ciudad de México, es decir, el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) y el Aeropuerto Internacional de Toluca (TLC). Volaris inaugurará diez rutas adicionales desde el AIFA (Acapulco, Guadalajara, Huatulco, La Paz, Mérida, Mexicali, Oaxaca, Puerto Vallarta, Puerto Escondido y Los Cabos) y reiniciará sus operaciones en TLC con seis nuevas rutas (Tijuana, Puerto Vallarta, Cancún, Guadalajara, Los Cabos y Huatulco).
En cuanto a los planes de expansión de la red de la Compañía en la Ciudad de México, el Sr. Beltranena dijo: "El área metropolitana de la Ciudad de México tiene un mercado potencial de 30 millones de pasajeros distribuidos en una amplia zona geográfica. Al diversificar nuestras operaciones a los tres aeropuertos de la zona metropolitana de la Ciudad de México, nuestros pasajeros podrán viajar al aeropuerto más cercano, reduciendo el tiempo, la distancia y los costos." El Sr. Beltranena añadió, "El beneficio clave de nuestro plan de ofrecer un millón de asientos a los pasajeros de la Ciudad de México es que Volaris mantendrá su fuerte posición en el mercado, a la vez que se expandirá en TLC y en el AIFA. Además, reforzaremos las operaciones en Puebla y Querétaro, todos los aeropuertos de la zona metropolitana. Estamos entusiasmados con nuestras oportunidades de crecimiento en el centro de México".
|
Mayo 2022
|
Mayo 2021
|
Variación
|
Acumulado a mayo 2022
|
Acumulado a mayo 2021
|
Variación
|
RPMs (millones, itinerado & fletamento)
|
|
|
|
|
|
|
Nacional
|
1,759
|
1,522
|
15.6%
|
8,458
|
6,200
|
36.4%
|
Internacional
|
638
|
613
|
4.1%
|
3,078
|
1,968
|
56.4%
|
Total
|
2,397
|
2,134
|
12.3%
|
11,536
|
8,168
|
41.2%
|
ASMs (millones, itinerado & fletamento)
|
|
|
|
|
|
|
Nacional
|
1,933
|
1,677
|
15.3%
|
9,653
|
7,416
|
30.2%
|
Internacional
|
798
|
754
|
5.8%
|
3,988
|
2,619
|
52.3%
|
Total
|
2,731
|
2,431
|
12.4%
|
13,641
|
10,034
|
35.9%
|
Factor de Ocupación (%, itinerado, RPMs/ASMs)
|
|
|
|
|
|
|
Nacional
|
91.0%
|
90.8%
|
0.2 pp
|
87.6%
|
83.6%
|
4.0 pp
|
Internacional
|
80.0%
|
81.2%
|
(1.3) pp
|
77.2%
|
75.2%
|
2.0 pp
|
Total
|
87.8%
|
87.8%
|
0.0 pp
|
84.6%
|
81.4%
|
3.2 pp
|
Pasajeros (miles, itinerado & fletamento)
|
|
|
|
|
|
|
Nacional
|
2,080
|
1,712
|
21.5%
|
9,893
|
6,914
|
43.1%
|
Internacional
|
453
|
445
|
1.9%
|
2,204
|
1,426
|
54.6%
|
Total
|
2,533
|
2,157
|
17.5%
|
12,097
|
8,340
|
45.0%
|
|
|
|
|
|
|
|
Costo económico de combustible (USD por galón, preliminar)
|
|
|
|
|
|
|
Promedio
|
4.40
|
2.12
|
107.5%
|
3.63
|
1.99
|
82.4%
|
La información incluida en este reporte no ha sido auditada y no provee información sobre el futuro desempeño de la compañía. El desempeño futuro de Volaris depende de diversos factores y no se puede inferir que el desempeño de algún periodo o su comparación con el mismo periodo del año anterior sea un indicador de un desempeño similar en el futuro.
Acerca de Volaris: Controladora Vuela Compañía de Aviación, S.A.B. de C.V. (“Volaris” o la “Compañía”) es una aerolínea de ultra-bajo costo, con servicio punto a punto que opera en México, Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica. La aerolínea ofrece tarifas base bajas para estimular la demanda en el mercado, ofreciendo un amplio catálogo de productos adicionales para que cada cliente vuele únicamente con lo que necesita. Desde su inicio de operaciones en marzo de 2006, Volaris ha incrementado sus rutas de cinco a 208 y su flota de dos a 110 aeronaves. Volaris ofrece más de 500 segmentos de vuelos diarios en rutas que conectan 43 ciudades en México y 27 en los Estados Unidos, Centro y Sudamérica, con una de las flotas de aviones más modernas del continente americano. Volaris se enfoca en los pasajeros que visitan a amigos y familiares (VFR), viajeros de negocio preocupados por el costo del viaje y personas que realizan viajes de placer. Volaris ha recibido el distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR) durante doce años consecutivos, ingresó al Índice de Sustentabilidad del Dow Jones MILA Pacific Alliance en 2020 y al S&P/BMV Total Mexico ESG Index de la Bolsa Mexicana de Valores en 2021. Para más información visite: www.volaris.com
Contacto de Relación con Inversionistas:
Félix Martínez / Naara Cortés Gallardo / ir@volaris.com
Contacto de Medios:
Gabriela Fernández / gabriela.fernandez@volaris.com